父子团队Sven和Joakim Emanuelsson。
用山高的Duratomic新材质等级TP2500切削不锈钢(SS2341)零件。Gnosjö的精神在瑞典是全国闻名的。它指的是与其同名的小镇以其企业文化和很多成功的小公司而闻名遐迩。本文正是讲述其中之一。Rudhälls AB公司的故事。
瑞典南部的小镇Gnosjö 拥有人口数量1万、350个企业和100亿瑞典克朗(11 亿欧元)左右的年产值。
对于这么小的一个地方，却拥有不同寻常、数量众多、非常成功的企业，这些企业的茁壮成长是建立在企业家和企业家之间、雇主和员工之间交流与合作的文化之上。
除此之外，这是一种通过专业知识、品质和现代化的工业技术获得可持续发展的当之无愧的荣誉。
曾经，据说有一种企业几乎遍布该镇的每一处附属建筑物，业务由整个家庭参与。Rudhälls AB就是一个典型的例子。
大约是在50年前，Bror Johansson在他家的地下室开展了一个加工业务。从一开始，他的车间所使用的金属材料都是穿过墙洞来进料的，因为它太长而很难适应于这个狭小的空间。十五年之后，工厂建了起来，并雇佣了8名员工。
在1988年，Bror的女婿Sven Emanuelsson接管了正在茁壮成长的业务，并为工厂扩建了1200平方米场地。 今天，Sven已不再全职工作，而他的两个儿子Joakim和Jesper Emanuelsson成了公司的共有人。Joakim的妻子是仓库经理，而Jesper的妻子也在最近加入了这个家族企业。
公司的业务一直兴隆，并且从2002年开始，在建筑和机械设备上已经投入了1千3百万瑞典克朗(1400万欧元)，另外花费了2千6百万瑞典克朗(2800万欧元) 买断公司的所有权。最近的五年中，该公司一直以每年25～30%的增长率扩张。
生产经理Joakim Emanuelsson说：“我们计划用最先进的技术来保持我们的竞争力，并成为客户的一个完整的供应商”。他还非常信赖他的47位能干的员工。
团队协作
该公司和山高的合作关系大约开始于两年前，当时他们正从我们当地的分销商Göhlins那里寻求技术支持。Göhlins和山高技术员Ulf Ojala轮流为其提供技术支持。Rudhälls的技术员Tommy Olsson显然对这种合作关系非常满意。
“Göhlins和Ulf通过紧密的合作来改进我们的生产，”他说。“他们帮助我们找到在生产中缩短加工时间和延长刀具寿命的价值和方法，甚至是在非CNC控制的机床上。”
作为一个生产这么多不同零部件的公司，很明显需要从不同的供应商那里购买大量的切削刀具，而这就是Rudhälls想要解决的一个问题。
给他们推荐了TP2500，而在3个月的试用后，该公司38台车床中有15台开始使用这种刀片。
Ulf Ojala 解释道：“原先加工一个零件需要如此多的不同种类的刀片，所以目标是要用TP2500来减少刀片种类的数量。”Joakim Rudhälls对这个结果也很满意。他说：“现在我们只有三到四个供应商，而原来我们大约有十个。”
Rudhälls的员工都已经接受Rudhälls关于TP2500及其在车削中的应用对提高质量和效益的培训。其中的一个操作工Robert Sandtjärn 评价道：“机床运转于更高的速度、效果良好，并适用所有的材料。TP2500已经把生产率提高了20%并覆盖了范围更宽的刀片材质等级。
前进中的合作
Rudhälls AB公司为金属切削行业生产零件，储存和销售各种供暖、通风和卫生设备的接头，它是数量众多的瑞典制造业的分包商。它擅长于大批量生产从塑料到高强度不锈钢的车削和铣削加工的产品。
和山高的合作关系大约开始于两年前，当时Rudh älls开始通过其当地的分销商Göhlins寻求技术支持。
Göhlins的董事总经理Stafan Söderlund同意和山高的服务技术员Ulf Ojala通过使用山高产品来发展Rudh älls的生产并提供支持。
Ojala现在大约每个月访问Rudh älls一次，和 Rudh älls的生产技术员Tommy Olsson互动交流。根据要求和需要，Ojala会提出新建议来帮助生产更平稳地运作。
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